云兰装潢专注住宅装修12年，能够取得得今天的行业地位——成为上海装修公司排名靠前的知名企业，离不开企业文化的精神引领，由此获得装修行业和家装市场的双重认可，既打响了品牌，也成就了市场口碑“好装潢，找云兰”。

云兰公司的企业价值观很独特： 敬畏客户、诚信担责、团队协作、成长创新。云兰人的价值观是以“客户至上，诚信为本”作为基本原则，在公司管理层的亲自带领下，以透明的明码标价、优质的正宗材料、规范的施工管理、星级的客户服务、周到的饰后维护，在行业内和客户群中赢得了出色的好口碑，回头客更是超过了总业务量的40%，完工客户的转介绍率在业内遥遥领先，得到了16000家用户的满意好评，在住宅装饰行业的装修回头客生意首屈一指，令同行刮目相看。

云兰装潢除了核心价值观的倡导，还有企业员工的精神观更能激励人心：勤奋、拼搏、学习、正道。在云兰公司，凡是为公司环境、形象、业绩做出贡献的，和具有模范、先进、典型事迹的员工都给予晋升奖励，公司设置六级员工晋升通道，依次由基准员工晋升为一级员工、先进员工、优秀员工、标兵员工、楷模员工、功勋员工等六级，每年可晋升一级。公司对晋升成功的员工将颁发荣誉证书，并从晋升当月起，每月享受相应级别的专项奖励金。

云兰公司在上海装修行业里狠抓管理与团队建设，创新探索了一种行业新模式—— 业务团队PK竞赛。在云兰总店业务大厅目前是6个业务团队，各组业务人员每月都创造了不菲的战绩，特别是几个战斗力强、经验丰富、认真负责的首席设计师，创造了骄人业绩和良好口碑。同时公司发现少数业务组还有待提高，管理层通过创新的思维，提出业务团队内部竞争、相互PK、互相学习，以达到全员共同成长提高，为客户更好的服务、创造更高的价值。

云兰公司有一个美好的企业愿景：让云兰品牌成为上海市住宅装饰装修行业的首选品牌。为了实现这个愿景，云兰装潢每年都定期对全体员工进行集中式培训，对核心部门和关键岗位进行专项培训，组织安排了总店装修流程中的业务类、施工类、管理类的公司内部培训。培训全程由云兰总经理汪兴国参与，对云兰装潢的服务理念、装修流程、管理制度进行全面阐述，让全体员工对企业的组织管理、流程优化、服务水平都能落地执行并改善提升，由此形成了企业的学习氛围和培训制度。

此外，公司每年都会组织全体员工参加野外拓展训练、户外踏春旅游等丰富多彩的文化活动，使员工在合作与竞争中感悟到理解、信任、责任和协作的重要性，体会到团队巨大的力量，从而在工作中可以更好的服务客户并满足顾客需求。

”对工作负责，用结果说话“，这是云兰公司的管理理念。云兰人在企业文化的指引中，不怕困难，勇于担当，不断成长创新，一步一个脚印的积极进取，在团队的紧密协作下创造了优异的成绩，树立了“好装潢，找云兰”的企业好口碑，也造就了住宅装修回头客领先品牌的行业标杆。