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云兰装潢作为上海十大装修公司 在“七一”党建会议畅言

在七一建党93周年之际,中共上海市装饰装修行业协会委员会举办“2014年党建联建工作会议”。市社工党委胡永明处长出席会议,上海家装协会党委书记徐海峰,副书记黄健之、张长东,委员忻国樑、郏祥钧出席会议。作为上海十大装修公司的云兰装潢总经理汪兴国应邀参加了本次会议,并交流发言了题为《积极争取向党组织靠拢,坚持服务社会大众》的报告。

云兰装潢作为上海十大装修公司 在“七一”党建会议畅言

在市社会工作党委的组织下,行业协会党委开展了创建五星级党组织活动,进一步增强了搞好党建工作的责任和信心,既看到了以往工作的成绩,更看到了存在的薄弱环节和不足,从而加大了工作力度,在深度和广度上下功夫,努力凝聚各方力量,引领行业健康发展。经过评审,行业协会党委被评定为“上海市五星级社会组织党组织”。会上,市社会工作党委胡永明处长向协会授牌,忻国樑同志代表协会党委慎重接下了沉甸甸的铜牌。

为了将党建联建机制逐步引向成熟,发挥好企业党组织的主观能动作用。会上成立了党建联建会议主席团。市装饰党委书记谢建伟任主席,华鼎装饰党委书记李新平、百姓装潢党委书记谢昌启任副主席,红星美凯龙党总支书记顾伟忠、现代集团环境院党委副书记叶世荪、聚通集团党总支书记魏国樑、蓝天装饰党支部书记洪兆雄任主席团成员。 会议交流发言中,百姓装潢李永洲作《牢记宗旨,努力发挥先锋模范作用》的报告,蓝天装饰洪兆雄谈了党的群众路线教育实践活动学习心得体会, 正飞公司的朱静燕作《正步人生是走向腾飞的基础》的报告,云兰装潢的总经理汪兴国作为积极争取入党的一位同志表示了积极靠拢党组织,坚持服务社会大众的决心。4位同志的发言,不仅反映了不同专业领域的会员企业当家人对党建工作的认识,弘扬了企业文化中不可或缺的正能量,而且让人看到了他们坚持党员标准严格要求自己,坚决带领企业健康发展的风貌。 协会徐海峰书记对会议进行了总结,并提出下一步工作重点:

一是要认真学习习近平总书记关于纪念建党93周年的讲话精神,进一步明确各级党组织的政治责任。习近平总书记强调:抓作风是推进党的建设新的伟大工程的重要切入点和着力点,必须坚持从严治党,落实管党治党责任,把作风建设要求融入党的思想建设、组织建设、反腐倡廉建设、制度建设之中,全面提高党的建设工作水平。抓作风既要着力解决当前突出问题,又要注重建立长效机制,下功夫、用狠劲,持续努力、久久为功。

二是协会党委要坚持“二把三抓”的工作方向,不断探索行业党建新路子。要把大局、把方向、抓落实、抓覆盖、抓创新 ,按照中央和市委要求,结合行业特点,创造性地开展党建工作。

三、要切实发挥党建联建会议的作用,促进行业党建更有活力。要通过活动的设计和组织,吸引更多的企业党组织参与进来,不断提高党建工作的号召力、凝聚力。

四、要以五星级党组织的创建为新的起点,争取党建工作更扎实、更接地气、更有成效。要有信心做好行业的党建工作,为行业谋发展、为群众谋福惠,引导企业走正道、养正气、做正事。 会议还举行了企业党组织和协会党委的党建联建签约活动。 附云兰公司总经理汪兴国同志在会上所作的交流发言报告:

积极争取向党组织靠拢,坚持服务社会市民大众

云兰装潢作为上海十大装修公司 在“七一”党建会议畅言

上海云兰建筑装饰工程有限公司 汪兴国

今天是中国共产党诞辰93周年的日子,虽然我目前尚不是正式党员,但是我在一年前也已经向党组织递交了入党申请,并已成为了入党积极分子,这也是体现了党对我们民营企业家的关怀和爱护。回想起这么多年在上海的历程,思绪万千,现作如下感想汇报:

从十几年前来到上海后,就深深的被这座大城市吸引。刚开始时一切都是陌生而又艰难的,但渴望能在这里生存下去的念头却越来越强烈,于是拜师学艺,干起了装饰木工,一干就是七年半。面对繁华而又机会多多的上海,我这个小木匠的思想不安分起来了,幻想着如何能活的更好、富得更快,就是当时天天不忘的念想。终于机会眷恋了我,2003年4月开办云兰装潢公司,老板无论大小,终于也做了一个。但是还没来得及高兴,第一个问题就出现了,那就是没有客户来找我们装修,这可是要命的事情。

此时的我就开始冥思苦想了,为何开了公司但却没有客户上门,为何别的公司却是客户进进出出一派热闹景象。总结了千百条理由后,我找到了最重要的一条理由就是我的公司无品牌,客户不原意进门。于是,我和我们公司的员工一起,就在口碑和品牌上下功夫。钱可以少赚,但材料一定要正宗;业务可以少做一家,但保修和解决问题一定要跑得快。就这样瞎打误撞,我们云兰公司开始有了起色,客户也开始渐渐多起来了。同时我们做的最对的一件事情,就是把我们云兰的客户群定位为给市民大众做家装,实践证明,这个定位非常的清晰和准确。为了专心的做好这件事情,我们非常努力的把云兰装潢拗成了这类客户群想要的造型,那就是实惠、快捷、质量保证。也因为我们多年来长期坚持这个造型,以不变应万变,硬是将云兰装潢从开业之初的一个装修作坊,变成了现在的一家住宅装潢品牌企业。

我们云兰装潢还有一大特色,就是从成立至今,我公司没有市场营销部,也无一位专职营销人员,我们能够生存和健康发展,纯粹是建立在强大的回头客之上的,我们发动从设计师、监理到承揽施工队,以每一家装修客户为单位,用质量和服务两只拳头产品,赢取客户的信任,和他们亲朋好友、同事、邻居的再选择,做到了全员营销,人人都是活广告的良好局面。而且我还发现这种方式的成本非常低,几乎可以忽略不计。但是客户的满意度却大大提高了,从而也造就了回头客在云兰装潢业务总量中达到了40%以上的可喜成绩。

随着我们业绩的稳步增长,我们云兰公司在企业员工福利和薪资待遇上也不断作提高调整,让员工开心的工作,热情的为每位客户服务。这么做的最大收获是公司员工离职率和承揽施工队的流失率均小于5%。也正是因为从业人员和施工队伍的稳定,我们才能为客户实现装修美好家居的愿望。现在,在云兰装潢的客户群里,“好装潢,找云兰”这句口号已深入他们的内心。 最近,我也即将成为一名党员了,在兴奋之余,也有些许焦虑,那就是过去的成绩和过去的成功方法,并不能代表将来也能成功。未来的征程和发展,我应如何应对,又如何在为客户价值,员工价值和社会责任上多做一些实事和贡献。因此我已暗下决心,我要用百分百的拼搏精神来奋勇前进,把云兰装潢做成一个员工爱护、客户喜欢,社会欢迎的民营企业,并且坚持企业特色和经营定位不动摇,为千千万万市民群众的梦想家居生活更美好而奋斗不息!

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